Hans J. Drumm

Personalwirtschaft

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Dieses wichtige Standardwerk erschließt das immer komplexer werdende unternehmerische Funktionsfeld "Personalwirtschaft" in anspruchsvoller, systematischer und zugleich gut verständlicher Weise. Es liefert theoretische Grundlagen und konzeptionelle Bausteine für eine ebenso ökonomische wie soziale Lösung personalwirtschaftlicher Probleme. Darstellung und kritische Reflexion informatorischer Grundlagen, methodischer Lösungen und des geltenden Rechtsrahmens sind typisch für dieses Werk. Transaktionskostentheoretische Grundlagen und Medieneinsatz werden auf allen Funktionsfeldern diskutiert. Darüber hinaus regt die Lektüre des Buchs zu eigenständigem, kritischem Nachdenken an. Wissenschaftler, Studenten und Praktiker werden die Inhalte dieses Buchs mit Gewinn erarbeiten. Alle Kapitel des Buchs sind untereinander durch Querverweise vernetzt und können durch ein sehr ausführliches Schlagwortregister zusätzlich erschlossen werden.

Inhaltsverzeichnis:
Grundlagen.- Das Personal als Leistungsträger.- Das Personal als Träger von Bedürfnissen und Werten.- Querschnitts- und Metaprobleme der Personalwirtschaft.

Produktdetails

• Verlag: Springer Germany
• 5. Auflage
• Deutsch
• ISBN-13: 9783540213574
• ISBN-10: 3540213570
• Artikelnr.: 03770277

Autorenporträt

Hans Jürgen Drumm, Universität Regensburg

Inhaltsangabe

- Grundlagen

- Das Personal als Leistungsträger

- Das Personal als Träger von Bedürfnissen und Werten

- Querschnitts- und Metaprobleme der Personalwirtschaft

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Leitideen und Aufbau des Buchs.- Leitideen und Aufbau des Buchs.- Grundlagen.- Theoretische Ansätze und Konzeptionen einer Personalwirtschaftslehre.- Ziele, Problemfelder, Objekte und Träger des Funktionsfelds unternehmerische Personalwirtschaft.- Mitbestimmung als Restriktion unternehmerischer Personalwirtschaft.- Theoretische Grundlagen für das Medienmanagement in der Personalwirtschaft.- Organisation der Personalwirtschaft.- Die Informationsbasis der Personalwirtschaft.- Arbeitszeitgestaltung.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Das Personal als Leistungsträger.- Personalplanung als zentrale personalwirtschaftliche Funktion.- Personalbedarfsplanung.- Personalbestandsplanung.- Personalfreisetzungsplanung.- Personalbeschaffung und -zuweisung.- Personalausbildung und Personalentwicklung.- Zur Implementation und Akzeptanz von Konzeptionen und Methoden der Personalplanung, -beschaffung, -freisetzung, -entwicklung und -ausbildung.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Das Personal als Träger von Bedürfnissen und Werten.- Bedürfnisse, Werthaltungen und Motivation der Mitarbeiter.- Motivationstheorien.- Führungstheorien.- Führungskonzeptionen.- Individualisierte Ansätze der Führung.- Vergütungssysteme.- Erfolgs- und Vermögensbeteiligung des Personals.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion.- Querschnitts- und Metaprobleme der Personalwirtschaft.- Integrierte strategische Personalplanung und integriertes strategisches Personalmanagement.- Personalwirtschaftliche Risikoanalysen, Risikomanagement und Personalcontrolling.- Internationalisierung der Personalwirtschaft.- Personalwirtschaft und Ethik.- Zusammenfassung.- Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischenReflexion.

Rezensionen

Aus den Rezensionen zur 6. Auflage:

"Das Standardwerk bietet einen systematischen Überblick zu personalwirtschaftlichen Konzeptionen, Teiltheorien und Methoden. Der Verfasser nimmt zugleich neue Entwicklungen auf und setzt sich mit ihnen auseinander. ... Betont wird mit Nachdruck: Bei aller Weltläufigkeit haben die nationalen Bedingungen in der Personalwirtschaft den Vorrang, vor allem im soziokulturellen und rechtlichen Bereich." (www.buchkatalog.de)