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El enfoque contingente es una de las metodologías más significativas de la disciplina de gestión. Este método sostiene que no existe el mejor diseño organizativo ni reglas de gestión universalmente válidas, sino que la flexibilidad es uno de los mayores activos de gestión. Las organizaciones deben concebirse como conjuntos de subsistemas en interacción. Los subsistemas organizativos y estructurales de la tecnología, el entorno y la cultura están siempre evolucionando e interactuando y requieren modificaciones innovadoras y en constante cambio para lograr la mayor eficacia y el mejor efecto. En esta obra, Hasan Metin ofrece un análisis innovador de las ONG desde la perspectiva del enfoque de contingencia. Sugiere que cuando las ONG se enfrentan a estos subsistemas en sus operaciones, necesitan emplear una estructura organizativa flexible y elástica que les proporcione la mayor latitud para el éxito. Lejos de emplear un único modelo de gestión, las ONG deben adaptarse a las circunstancias, como las organizaciones con ánimo de lucro, para alcanzar el mayor éxito.
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