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A abordagem contingencial é uma das metodologias mais significativas da disciplina de gestão. Este método defende que não existe uma melhor conceção organizacional nem regras de gestão universalmente válidas, mas que a flexibilidade é um dos maiores trunfos da gestão. As organizações devem ser concebidas como conjuntos de subsistemas em interação. Os subsistemas organizacionais e estruturais da tecnologia, do ambiente e da cultura estão sempre a evoluir e a interagir, exigindo modificações inovadoras e em constante mutação, de modo a obter a melhor eficiência e efeito. Neste trabalho inovador, Hasan Metin oferece uma análise inovadora das ONG na perspetiva da abordagem contingencial. Sugere que quando as ONG se confrontam com estes subsistemas nas suas operações, precisam de empregar uma estrutura organizacional flexível e elástica que lhes dê a maior latitude para o sucesso. Longe de empregarem um único modelo de gestão, as ONG devem adaptar-se às circunstâncias, tal como as organizações com fins lucrativos, a fim de alcançarem o maior sucesso.