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Le monde de la grande entreprise n'a jamais été aussi complexe qu'aujourd'hui. L'aire des systèmes, de l'expansion technologique, et de la mondialisation place le middle manageur dans une instabilité croissante. Les organisations défilent, les outils changent, les entreprises se rachètent et se vendent, la réglementation évolue, bref, tout va plus vite et dure moins longtemps.Dans ce contexte, l'homme qu'est le manageur, peut perdre ses repères, ses fondamentaux. L'urgence de l'instant, l'ampute de sa capacité à prendre du recul pour se rapprocher de ce qu'il est, de ce qu'il pense, de ses…mehr

Produktbeschreibung
Le monde de la grande entreprise n'a jamais été aussi complexe qu'aujourd'hui. L'aire des systèmes, de l'expansion technologique, et de la mondialisation place le middle manageur dans une instabilité croissante. Les organisations défilent, les outils changent, les entreprises se rachètent et se vendent, la réglementation évolue, bref, tout va plus vite et dure moins longtemps.Dans ce contexte, l'homme qu'est le manageur, peut perdre ses repères, ses fondamentaux. L'urgence de l'instant, l'ampute de sa capacité à prendre du recul pour se rapprocher de ce qu'il est, de ce qu'il pense, de ses convictions et de sa philosophie de vie. La grande entreprise, cette organisation produite et gérée par l'homme, est le reflet des aspirations humaines. Si aujourd'hui la grande entreprise n'a plus rien d'humain, c'est qu'elle à détourné de leurs aspirations profondes les individus qui y travaillent. La philosophie qui est une forme de bon sens, porte un regard très critique sur la grande entreprise, trop souvent trouée par le non sens et la négation de la force synergique qui la fait vivre : Les hommes et les femmes qui y travaillent.
Autorenporträt
Pierre Foulgot es Director del Sistema de Calidad y Seguridad Medioambiental QSE, título obtenido en el Institut Supérieur du Management par la Qualité de Burdeos.