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Questo lavoro di ricerca esplora la misura in cui le tre aree principali della pianificazione aziendale: analisi strategica, sviluppo della strategia e attuazione della strategia influiscono sulla performance organizzativa della Miva Rice Company di Makurdi. In particolare, questo studio esaminerà se la pianificazione e la strategia aziendale sono intraprese da MIVA Rice Nigeria Limited e l'ambito delle attività per le quali la pianificazione e la strategia aziendale sono intraprese (mercato, tecnologia, risorse umane), gli elementi della pianificazione e della strategia aziendale nell'organizzazione (obiettivi, dichiarazioni di missione, politiche, procedure), i metodi utilizzati nella pianificazione e nella strategia aziendale (formale/informale, sistematico e scientifico, gli strumenti utilizzati, il livello di gestione coinvolto, la diagnosi ambientale) e, infine, come i risultati sono applicati per la performance e l'efficienza aziendale.