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L'obiettivo generale dello studio è stato quello di stabilire gli effetti moderatori delle caratteristiche dell'azienda, dell'ambiente competitivo e dell'implementazione della strategia sulla relazione esistente tra pianificazione strategica e performance delle aziende statali keniote. Gli obiettivi specifici dello studio sono stati quelli di determinare gli effetti moderatori individuali e congiunti delle caratteristiche dell'azienda, dell'ambiente competitivo e dell'implementazione della strategia sulla relazione tra pianificazione strategica e performance delle aziende statali in Kenya. Lo…mehr

Produktbeschreibung
L'obiettivo generale dello studio è stato quello di stabilire gli effetti moderatori delle caratteristiche dell'azienda, dell'ambiente competitivo e dell'implementazione della strategia sulla relazione esistente tra pianificazione strategica e performance delle aziende statali keniote. Gli obiettivi specifici dello studio sono stati quelli di determinare gli effetti moderatori individuali e congiunti delle caratteristiche dell'azienda, dell'ambiente competitivo e dell'implementazione della strategia sulla relazione tra pianificazione strategica e performance delle aziende statali in Kenya. Lo studio è stato orientato dalla visione positivista che utilizza indagini per verificare le ipotesi, analisi statistiche e statistiche quantitative. La popolazione target di interesse di questo studio è costituita da tutte le aziende statali del Kenya (aziende commerciali e aziende commerciali con funzioni strategiche).
Autorenporträt
Kennedy ha conseguito un dottorato di ricerca in gestione strategica e un MBA presso l'Università di Nairobi, un master (Mission Studies) presso l'Africa International University e un Bachelor of Education (Economics & Business Studies) presso la Kenyatta University. È consulente di gestione strategica e ricercatore presso Trendy Consulting International, Nairobi, Kenya.