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Nel tempo, il concetto e la pratica della pianificazione strategica sono stati adottati in tutto il mondo e in tutti i settori a causa del suo contributo percepito all'efficacia organizzativa. Studi precedenti hanno indicato l'esistenza di una relazione tra pianificazione strategica e performance aziendale e hanno utilizzato principalmente indicatori di performance finanziaria. Tuttavia, l'attenzione principale è stata sulla relazione diretta tra pianificazione strategica e performance senza prendere coscienza del fatto che ci sono altri fattori che potrebbero influenzare questa relazione.…mehr

Produktbeschreibung
Nel tempo, il concetto e la pratica della pianificazione strategica sono stati adottati in tutto il mondo e in tutti i settori a causa del suo contributo percepito all'efficacia organizzativa. Studi precedenti hanno indicato l'esistenza di una relazione tra pianificazione strategica e performance aziendale e hanno utilizzato principalmente indicatori di performance finanziaria. Tuttavia, l'attenzione principale è stata sulla relazione diretta tra pianificazione strategica e performance senza prendere coscienza del fatto che ci sono altri fattori che potrebbero influenzare questa relazione. Questo libro riconosce che il raggiungimento dei risultati intermedi della pianificazione strategica e il coinvolgimento delle persone nel processo di pianificazione strategica potrebbero influenzare la realizzazione dei risultati previsti della pianificazione strategica. Viene esaminata la relazione diretta tra pianificazione strategica e performance aziendale, la relazione tra pianificazione strategica e risultati intermedi e l'effetto moderatore della partecipazione dei lavoratori su queste relazioni. L'analisi potrebbe essere utile ai manager che praticano la pianificazione strategica sulla necessità di una gestione efficace del processo di pianificazione strategica per il successo aziendale.
Autorenporträt
Il Dr. Robert M. Arasa è attualmente docente senior presso la Strathmore University nella School of Management and Commerce - Kenya. È ricercatore associato presso l'Institute of Policy Analysis and Research - Kenya. Il dottor Arasa ha conseguito un MBA e un dottorato in Gestione strategica presso l'Università di Nairobi - Kenya.