Pianificazione strategica nelle aziende industriali orientate al progetto lungo
con la pianificazione dei bisogni materiali
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La gestione strategica del progetto significa il coordinamento di un insieme di azioni e processi per raggiungere obiettivi specifici del progetto, che si divide in due tipi di gestione esecutiva e gestione del progetto. La gestione si divide in due parti strategiche generali, parziale e operativa, secondo la natura della sua gerarchia. Pertanto, la gestione strategica è più focalizzata sugli aspetti più grandi, a lungo termine e più fondamentali degli obiettivi e dei compiti di gestione, vale a dire la pianificazione, l'organizzazione, il controllo e infine il coordinamento, che ci sono m...
La gestione strategica del progetto significa il coordinamento di un insieme di azioni e processi per raggiungere obiettivi specifici del progetto, che si divide in due tipi di gestione esecutiva e gestione del progetto. La gestione si divide in due parti strategiche generali, parziale e operativa, secondo la natura della sua gerarchia. Pertanto, la gestione strategica è più focalizzata sugli aspetti più grandi, a lungo termine e più fondamentali degli obiettivi e dei compiti di gestione, vale a dire la pianificazione, l'organizzazione, il controllo e infine il coordinamento, che ci sono modelli e strumenti per facilitare il movimento in questa direzione. La gestione strategica del progetto è infatti un processo durante il quale si determina la giustificazione o meno del progetto nel contesto del tempo e sulla base delle caratteristiche del progetto e delle sue condizioni ambientali, delle politiche e delle macro direzioni e del progetto integrato, si traccia il percorso per raggiungere gli obiettivi del progetto e le decisioni. Viene adottata la multidimensionalità.
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