Questo studio, accademico, mira a sviluppare un business plan per la realizzazione della società Lavanderia Azul Campestre do Brasil Ltda, situato nel comune di Toritama, stato di Pernambuco, Brasile, con l'uso della Matrice SWOT, Diagramma di Causa ed Effetto, Metodo 5W2H, LAIA, Piano di Azione e Piano di Marketing, che ha dimostrato le possibili alternative o proposte, secondo le capacità dell'azienda, che potrebbero facilitare la sua permanenza e rafforzamento nel mercato dell'abbigliamento, in particolare, nel segmento della lavanderia industriale, nel comune di Toritama, Pernambuco. Tale proposta risulta dall'intersezione dei punti di forza e di debolezza con le opportunità e le minacce, così come con le cause e gli effetti e il piano di marketing, dato che questi agiranno sulle sue difficoltà, in modo da valorizzare i suoi punti favorevoli di fronte all'ambiente in cui si trova l'impresa industriale.
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