PIANO STRATEGICO CON IL FOCUS DI BSC E LA CATENA DEL VALORE - Rivadeneyra Santa Cruz, Emerson
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L'obiettivo principale di questo lavoro è quello di proporre un piano strategico con un focus sulla balance score card e sulla catena del valore, prendendo come riferimento un'azienda del settore agroindustriale, che, in una prima diagnosi, i risultati mostrano che questa, priva di un piano che le permetta, di definire le sue principali linee di azione e con essa le sue strategie, non permette quindi di orientarsi secondo le proprie prospettive di breve, medio e lungo termine in correlazione con i propri obiettivi, il che la porta ad optare per processi amministrativi informali e carenti in…mehr

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Produktbeschreibung
L'obiettivo principale di questo lavoro è quello di proporre un piano strategico con un focus sulla balance score card e sulla catena del valore, prendendo come riferimento un'azienda del settore agroindustriale, che, in una prima diagnosi, i risultati mostrano che questa, priva di un piano che le permetta, di definire le sue principali linee di azione e con essa le sue strategie, non permette quindi di orientarsi secondo le proprie prospettive di breve, medio e lungo termine in correlazione con i propri obiettivi, il che la porta ad optare per processi amministrativi informali e carenti in ciascuna delle sue attività.La ricerca ha permesso una diagnosi integrale dell'azienda, il cui prodotto è stato un insieme di strategie, che ha suggerito la definizione di quindici indicatori attraverso l'approccio della Balance score card (BSC) e l'approccio della catena del valore. Gli indicatori definiti hanno permesso di misurare la performance degli aspetti trascendenti dell'azienda e di raggiungere gli obiettivi strategici; il modello di pianificazione strategica utilizzato per lo sviluppo di questo lavoro, costituisce uno strumento ideale, data l'efficacia dei suoi risultati.
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Autorenporträt
Lic. Administración y Lic. Educación, Magister en Ciencias de la Administración, Doctor en Ciencias Administrativas, estudios pos graduales en Gestión Logística, Gerencia de Operaciones y Gestión y Liderazgo Empresarial, ligado al sector empresarial en los rubros de agro industrias y construcción.Docente de posgrado, consultor y asesor empresarial.