PIANO STRATEGICO PREVISIONALE PER IL SETTORE TURISTICO
Siviglia Valle del Cauca-Colombia 2020-2030
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Questa ricerca comprende una breve descrizione del contesto storico degli ultimi quattro piani di sviluppo comunale, seguita da un'analisi delle tendenze del contesto generale, la caratterizzazione del comune e l'analisi del settore in particolare dove sono stati applicati gli utensili diamantati competitivi, cinque forze di Porter, il benchmarking competitivo e la catena del valore adattata al settore turistico, Gli elementi principali che sono serviti come input per l'elaborazione del DOFA, i fattori critici di successo e l'inizio della prioritizzazione delle tendenze, l'analisi strutturale,...
Questa ricerca comprende una breve descrizione del contesto storico degli ultimi quattro piani di sviluppo comunale, seguita da un'analisi delle tendenze del contesto generale, la caratterizzazione del comune e l'analisi del settore in particolare dove sono stati applicati gli utensili diamantati competitivi, cinque forze di Porter, il benchmarking competitivo e la catena del valore adattata al settore turistico, Gli elementi principali che sono serviti come input per l'elaborazione del DOFA, i fattori critici di successo e l'inizio della prioritizzazione delle tendenze, l'analisi strutturale, l'analisi dell'importanza, la governance e l'incertezza, che insieme ai risultati del Delphi hanno costituito input per l'elaborazione di 5 scenari futuri, in essi lo scenario scommette su "persone magiche con impegno di tutti" a cui sono state definite alcune linee guida strategiche. Le scommesse di scenario e le linee guida strategiche rappresentano sfide che portano allo sviluppo del settore turistico nel comune di Siviglia Valle del Cauca-Colombia, in un'ottica di integrazione degli attori, competitività e sostenibilità.
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