Cette étude, académique, vise à développer un plan d'affaires pour la mise en oeuvre de l'entreprise Lavanderia Azul Campestre do Brasil Ltda, située dans la municipalité de Toritama, dans l'État de Pernambouc, au Brésil, en utilisant la matrice SWOT, le diagramme des causes et des effets, la méthode 5W2H, la LAIA, le plan d'action et le plan de marketing, qui ont démontré les alternatives ou les propositions possibles, en fonction des capacités de l'entreprise, qui pourraient faciliter sa permanence et son renforcement sur le marché de l'habillement, en particulier dans le segment de la blanchisserie industrielle, dans la municipalité de Toritama, Pernambouc. Cette proposition résulte de l'intersection des forces et des faiblesses avec les opportunités et les menaces, ainsi qu'avec les causes et les effets et le plan de marketing, étant donné que ceux-ci agiront sur ses difficultés, de manière à renforcer ses points favorables face à l'environnement dans lequel se trouve l'entreprise industrielle.
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