Plan de negocio para la apertura de M&D Calçados
Franquicia de calzado y accesorios para mujer
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Este estudio es un plan de negocio para la apertura de una franquicia de calzado y accesorios femeninos en João Pessoa-PB. El objetivo de la empresa es proporcionar al público femenino elegancia, confort y bienestar, de forma que atienda a las necesidades de su clientela. Para ello, se realizó una planificación estratégica con la misión, visión, valores, negocio, posicionamiento estratégico, objetivos y metas de la empresa. A lo largo del estudio, se presentaron los principales competidores, se realizó un análisis DAFO, se enumeraron las cinco fuerzas de Porter y se analizó el cuadr...
Este estudio es un plan de negocio para la apertura de una franquicia de calzado y accesorios femeninos en João Pessoa-PB. El objetivo de la empresa es proporcionar al público femenino elegancia, confort y bienestar, de forma que atienda a las necesidades de su clientela. Para ello, se realizó una planificación estratégica con la misión, visión, valores, negocio, posicionamiento estratégico, objetivos y metas de la empresa. A lo largo del estudio, se presentaron los principales competidores, se realizó un análisis DAFO, se enumeraron las cinco fuerzas de Porter y se analizó el cuadro de mando integral. Por último, se realizó una planificación presupuestaria y un análisis económico y financiero. Los resultados mostraron que era viable abrir M&D Calçados, ya que superaba las expectativas de los inversores y se preveía que sería muy rentable. Por ello, este libro está dirigido a quienes pretendan abrir una zapatería, así como a quienes busquen visualizar en la práctica herramientas de gestión de planificación estratégica.
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