Aquí todo un plan para crear una empresa Consultora en Gestión de Riesgos que satisfaga la necesidad identificada en el mercado de clientes empresariales sobre el campo de los riesgos. En este proyecto se realizan los pasos más relevantes para poder llevar a cabo el desarrollo de la compañía consultora. Se realizó desde trabajo de campo para determinación de una idea disruptiva, hasta la evaluación financiera, para conocer la inversión necesaria para la puesta en marcha del proyecto, desde lo necesario a manera de infraestructura, como el personal y otros aspectos. Parte del propósito de la investigación realizada es determinar las necesidades puntuales de las compañías pertenecientes a los sectores real y financiero de la economía, en cuanto al cumplimiento de la normatividad de riesgos que las rige, para así mismo definir una propuesta de negocio con servicios que satisfagan dichas necesidades, prestando el servicio de consultorías en gestión de riesgos del tipo de prevención del LA/FT/AC, los riesgos operativos y el plan de continuidad.
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