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O objetivo estratégico do Planeamento e Gestão da Sucessão (SP&M) de reconstruir ou reconstruir pode aumentar a proficiência na reação a aquisições empresariais fracassadas. Aprenderá que o sucesso destes objectivos inclui remodelações e a apropriação de inovações criativas nas operações ou processos diários da empresa. Para além disso, a mudança da experiência dos trabalhadores da organização merece atenção. Uma vez que a experiência e a competência dos trabalhadores têm um enorme impacto na execução da organização, esta deve monitorizar os procedimentos para melhorar a experiência dos…mehr

Produktbeschreibung
O objetivo estratégico do Planeamento e Gestão da Sucessão (SP&M) de reconstruir ou reconstruir pode aumentar a proficiência na reação a aquisições empresariais fracassadas. Aprenderá que o sucesso destes objectivos inclui remodelações e a apropriação de inovações criativas nas operações ou processos diários da empresa. Para além disso, a mudança da experiência dos trabalhadores da organização merece atenção. Uma vez que a experiência e a competência dos trabalhadores têm um enorme impacto na execução da organização, esta deve monitorizar os procedimentos para melhorar a experiência dos trabalhadores e a sua vontade de servir a organização. Tal contribuiria para a retenção de talentos desejáveis que são procurados no mercado de forma competitiva.
Autorenporträt
Je suis titulaire d'un doctorat en technologie de l'organisation et de la gestion, avec une spécialisation en gestion des ressources humaines. J'ai plus de trente ans d'expérience dans les petites entreprises. J'ai publié 11 livres et plus de 11 articles scientifiques dans le domaine de la gestion organisationnelle, mon objectif étant de transférer ces connaissances et cette expérience afin d'aider et de soutenir les entreprises et la communauté.