Planeamento e gestão da sucessão - Abrhiem, Talil
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O objetivo estratégico do Planeamento e Gestão da Sucessão (SP&M) de reconstruir ou reconstruir pode aumentar a proficiência na reação a aquisições empresariais fracassadas. Aprenderá que o sucesso destes objectivos inclui remodelações e a apropriação de inovações criativas nas operações ou processos diários da empresa. Para além disso, a mudança da experiência dos trabalhadores da organização merece atenção. Uma vez que a experiência e a competência dos trabalhadores têm um enorme impacto na execução da organização, esta deve monitorizar os procedimentos para melhorar a experiência dos…mehr

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Produktbeschreibung
O objetivo estratégico do Planeamento e Gestão da Sucessão (SP&M) de reconstruir ou reconstruir pode aumentar a proficiência na reação a aquisições empresariais fracassadas. Aprenderá que o sucesso destes objectivos inclui remodelações e a apropriação de inovações criativas nas operações ou processos diários da empresa. Para além disso, a mudança da experiência dos trabalhadores da organização merece atenção. Uma vez que a experiência e a competência dos trabalhadores têm um enorme impacto na execução da organização, esta deve monitorizar os procedimentos para melhorar a experiência dos trabalhadores e a sua vontade de servir a organização. Tal contribuiria para a retenção de talentos desejáveis que são procurados no mercado de forma competitiva.
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Autorenporträt
Tenho um doutoramento em Tecnologia de Organização e Gestão com especialização em Gestão de Recursos Humanos. Tenho mais de trinta anos de experiência em pequenas empresas. Publiquei 11 livros e mais de 11 artigos académicos em gestão organizacional, o meu objetivo é transferir este conhecimento e experiência para ajudar e apoiar as empresas e a comunidade.