Planeamiento estratégico para la gestión del patrimonio cultural
Diagnóstico y propuesta estratégica financiera para el Instituto Nacional de Cultura - Cusco
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El rol que asigna el Estado al Instituto Nacional de Cultura - Cusco es investigar, proteger, conservar, poner en valor, promover y difundir el Patrimonio Cultural de la Nación. Esta institución ha crecido en los últimos años, generando ingresos por más de 20 millones de dólares anuales y más de dos mil puestos de trabajo directos. Los recursos financieros de la institución, provienen de la venta de boletos de ingreso a Machupicchu y Camino Inka fundamentalmente; siendo considerable. El uso de estos recursos se da en un marco anti técnico y de corto plazo, no hay políticas claras de ...
El rol que asigna el Estado al Instituto Nacional de Cultura - Cusco es investigar, proteger, conservar, poner en valor, promover y difundir el Patrimonio Cultural de la Nación. Esta institución ha crecido en los últimos años, generando ingresos por más de 20 millones de dólares anuales y más de dos mil puestos de trabajo directos. Los recursos financieros de la institución, provienen de la venta de boletos de ingreso a Machupicchu y Camino Inka fundamentalmente; siendo considerable. El uso de estos recursos se da en un marco anti técnico y de corto plazo, no hay políticas claras de generación de recursos por otras fuentes o por otros circuitos. La investigación, analiza la gestión de los recursos; los procedimientos y factores internos y externos que inciden en el desarrollo institucional para luego proponer un modelo de planeamiento estratégico financiero para la gestión del patrimonio cultural. La primera parte trata de las generalidades de la investigación; la segunda, realiza un diagnóstico de variables; la tercera, recoge la información anterior y mediante matrices se genera direcciones estratégicas y la cuarta propone las estrategias que debe seguir la institución.
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