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O Planejamento e Controle da Produção vêm se consolidando como uma área estratégica para as empresas, onde a gestão dos processos, dos estoques e de toda produção se tornam diferenciais competitivos que acabam refletindo no desempenho da organização. Alinhado com os cinco objetivos de desempenho, ele constitui-se como um dos principais instrumentos para obtenção de eficiência e eficácia no processo produtivo, e por meio das boas práticas e métodos de planejamento e controle, o PCP consegue aperfeiçoar a produção, reduzir as restrições e com isso contribuir para o aumento da produtividade. O…mehr

Produktbeschreibung
O Planejamento e Controle da Produção vêm se consolidando como uma área estratégica para as empresas, onde a gestão dos processos, dos estoques e de toda produção se tornam diferenciais competitivos que acabam refletindo no desempenho da organização. Alinhado com os cinco objetivos de desempenho, ele constitui-se como um dos principais instrumentos para obtenção de eficiência e eficácia no processo produtivo, e por meio das boas práticas e métodos de planejamento e controle, o PCP consegue aperfeiçoar a produção, reduzir as restrições e com isso contribuir para o aumento da produtividade. O PCP através de uma boa gestão, consegue trazer inovação para os processos de negócios e alavancar o desempenho empresarial, tornando-se assim, um dos caminhos para a competitividade. E por se inserir como uma função de elo entre produção e demais setores organizacionais, é relatada e descrita neste livro, em seus princípios, práticas, e contribuições na gestão empresarial.
Autorenporträt
Erivando Moreira: Engenheiro de Produção formado pela Universidade de Ribeirão Preto. Pós graduado MBA em Logística e Cadeia de Suprimentos. Experiência em Planejamento e Controle da Produção em industrias dos segmentos Metalúrgico, Autopeças e Moveleira. Sólida vivência em chão de fábrica e gestão de processos produtivos industriais.