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O referido estudo apresenta o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico de Recursos Humanos em uma organização, como forma de medir a sua atuação no mercado vigente e suas perspectivas, além de contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. Para proporcionar maior sustentação a pesquisa, o conteúdo contempla a estrutura e o perfil organizacional da empresa, além do estilo de administração, clima e cultura organizacional, as práticas de gestão de pessoas da organização, bem como analise do macroambiente e microambiente de acordo com atuação da empresa. A pesquisa aborda a implementação das estratégias de recursos humanos: o Balanced Scorecard como ferramenta de gestão, das quais são definidos fatores existenciais presentes na empresa, indicadores de desempenho, focados estrategicamente nas perspectivas de finanças, dos clientes, dos processos internos e crescimento. Considera ainda a importância que essa temática poderá produzir e agregar conhecimento ao leitor de forma que os orientem a aprofundarem sobre o tema com intuito de apresentar novos elementos que contribua de forma a desenvolver um Planejamento Estratégico de Recursos Humanos em uma organização.