Planejamento estratégico no setor de gemas e joias no Brasil
uma análise da joalheria H Stern
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A leitura deste livro nos permite conhecer as estratégias adotadas pela jolheria H Stern ao longo de sua trajetória a partir das escolas da Administração Estratégica, notadamente, do Design, do Planejamento, do Posicionamento e Empreendedora. Esta obra evidencia como cada uma dessas escolas propõe o processo de formulação da estratégia, o que envolve, respectivamente, a compreensão da matriz SWOT, a definição de objetivos e de metas, a criação de vantagens competitivas e a incorporação das características e da visão do líder. Este trabalho retrata o setor de Gemas e Joias no...
A leitura deste livro nos permite conhecer as estratégias adotadas pela jolheria H Stern ao longo de sua trajetória a partir das escolas da Administração Estratégica, notadamente, do Design, do Planejamento, do Posicionamento e Empreendedora. Esta obra evidencia como cada uma dessas escolas propõe o processo de formulação da estratégia, o que envolve, respectivamente, a compreensão da matriz SWOT, a definição de objetivos e de metas, a criação de vantagens competitivas e a incorporação das características e da visão do líder. Este trabalho retrata o setor de Gemas e Joias no Brasil a partir da identificação de suas potencialidades e de seus gargalos e faz uma análise da ocorrência de gemas no estado do Espírito Santo além de apontar como as tecnologias de informação vêm revolucionando esse setor e exigindo que as joalherias repensem as suas estratégias. Associado a isso traz à baila as discussões acerca do desenvolvimento sustentável e identifica as estratégias adotadas pela joalheria H Stern à luz das escolas estudadas com ênfase no seu processo de internacionalização.
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