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La Planificación Estratégica permite a los directivos visualizar las mejores decisiones a tomar en el desarrollo de sus modelos de negocio, en función de los factores positivos y negativos, internos y externos, de las organizaciones. La gestión de proyectos trata de cómo se llevan a cabo los procesos para cumplir los requisitos de forma asertiva y eficaz. El plan de marketing es la herramienta de gestión utilizada para construir el puente entre la empresa y el mercado, siempre con el objetivo de ayudar al éxito y a la conquista de clientes. Así, este trabajo busca, a través de las herramientas…mehr

Produktbeschreibung
La Planificación Estratégica permite a los directivos visualizar las mejores decisiones a tomar en el desarrollo de sus modelos de negocio, en función de los factores positivos y negativos, internos y externos, de las organizaciones. La gestión de proyectos trata de cómo se llevan a cabo los procesos para cumplir los requisitos de forma asertiva y eficaz. El plan de marketing es la herramienta de gestión utilizada para construir el puente entre la empresa y el mercado, siempre con el objetivo de ayudar al éxito y a la conquista de clientes. Así, este trabajo busca, a través de las herramientas de Planificación Estratégica, proponer medidas mitigadoras que neutralicen los factores negativos internos y externos que rodean a una empresa del segmento de agua con sal en la región de Cariri Paraibano, y utilizar la Gestión de Proyectos a través de la guía de mejores prácticas PMBOK- Project Management Body of Knowledge en el proceso de inserción de una nueva línea de productos para la empresa y utilizar los recursos de marketing para lograr el éxito de su marca. La aplicación de estas herramientas es esencial para que las empresas sigan siendo competitivas en el mercado.
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Autorenporträt
Wagner Farias Gouveia è un ingegnere di produzione e Cecir Barbosa de Almeida Farias è un analista di sistemi, entrambi laureati presso l'Università Federale di Campina Grande, Paraíba.