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El presente estudio corresponde a analizar la importancia y relación que existe entre estos dos instrumentos de gestión en la administración pública, teniendo como escenario la Municipalidad Distrital de Morales, provincia y región San Martín - Perú, en ese sentido se puede mencionar que los procesos de planificación a nivel municipal durante los últimos años ha tenido un fuerte involucramiento de la ciudadanía, plasmando el enfoque de desarrollo que quieren para el ámbito jurisdiccional donde radican, tal es así que la incorporación del enfoque de resultados en el presupuesto institucional de…mehr

Produktbeschreibung
El presente estudio corresponde a analizar la importancia y relación que existe entre estos dos instrumentos de gestión en la administración pública, teniendo como escenario la Municipalidad Distrital de Morales, provincia y región San Martín - Perú, en ese sentido se puede mencionar que los procesos de planificación a nivel municipal durante los últimos años ha tenido un fuerte involucramiento de la ciudadanía, plasmando el enfoque de desarrollo que quieren para el ámbito jurisdiccional donde radican, tal es así que la incorporación del enfoque de resultados en el presupuesto institucional de las municipalidades ha permitido mejorar la asignación de recursos, alineados a principios como el cierre de brechas o el cumplimiento de una meta asociada a un programa presupuestal, aun cuando todavía queda un largo camino por recorrer para llegar a estándares adecuados. Del análisis planteado se hace necesario definir una estrategia de gestión para cerrar brechas a partir de la mejora de la planificación estratégica y el presupuesto institucional, basado en definir procesos de intervención y sus respectivos indicadores tanto de eficacia, eficiencia, calidad y economía.
Autorenporträt
Licenciado en Administración y Negocios Internacionales; Magister en Gestión Pública; Doctor en Gestión Pública y Gobernabilidad; Desempeño en las áreas de Planeamiento y Presupuesto en la Administración Pública.