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El presente trabajo tiene como objetivo la implementación de la Planificación y Control de la Producción en una empresa del sector maderero, a través de la aplicación de una metodología que sigue siete pasos interconectados abordando temas como sistemas de producción y simplicidad. Para su realización, se hizo investigación bibliográfica sobre el tema y visitas periódicas a la empresa recolectando datos a través de análisis y entrevistas, poco después se idealizó un cronograma de aplicación de la metodología. También se buscó hacer un análisis de los sistemas de producción, lo que fue importante para direccionar la metodología de implementación y alcanzar el propósito de realizar este trabajo con el objetivo de reducir desperdicios y pérdidas, además de preparar las bases de implementación de un sistema PCP (software).