Planificación y Desarrollo de Estrategias de Proyectos Logísticos - Antepara Materann, Carlos; León, Lizabeth; Barboza, José
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La planeación estratégica logística le permite a cualquier empresa realizar un adecuado proceso administrativo para el logro de resultados, desde la cadena de suministros considerada como el éxito de una firma.Para lograr el ajuste perfecto entre la estrategia corporativa y la estrategia de la cadena de suministro, se parte de la identificación de las necesidades de los clientes y asegurar que la cadena de suministros es capaz de garantizar lo demandado en tiempo, calidad y costos competitivos.Con la aplicación de la planeación estratégica logística para una organización empresarial, se…mehr

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Produktbeschreibung
La planeación estratégica logística le permite a cualquier empresa realizar un adecuado proceso administrativo para el logro de resultados, desde la cadena de suministros considerada como el éxito de una firma.Para lograr el ajuste perfecto entre la estrategia corporativa y la estrategia de la cadena de suministro, se parte de la identificación de las necesidades de los clientes y asegurar que la cadena de suministros es capaz de garantizar lo demandado en tiempo, calidad y costos competitivos.Con la aplicación de la planeación estratégica logística para una organización empresarial, se visualiza el papel que cumplen las unidades que la conforman y lograr un ajuste estratégico que le permitirá el equilibrio adecuado entre la capacidad de respuesta de cada una y los costos asociados, generando rentabilidades importantes para sus socios.
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Autorenporträt
Carlos Antepara Materann, ingénieur en électronique, MBA IE Business.Analyste décisionnel chez Chevron, expert en planification stratégique et projets économiques.Consultant, enseignant, chercheur.