Planification de scénarios 2020 pour l'autonomisation économique de l'Afrique australe: - Siwale, Mengo
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La question centrale à laquelle ce rapport de recherche tente de répondre est de savoir comment les pays d'Afrique australe peuvent passer d'une économie agraire à une économie basée sur la connaissance. Il n'y a pas de réponse unique à cette question, mais plutôt une solution complexe. La meilleure solution consiste à utiliser la planification de scénarios; d¿où le titre «Planification de scénarios 2020 pour l¿autonomisation économique de l¿Afrique australe». La planification de scénarios n'est pas la seule façon de répondre à la question centrale, mais c'est celle que préfère l'auteur. Le…mehr

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Produktbeschreibung
La question centrale à laquelle ce rapport de recherche tente de répondre est de savoir comment les pays d'Afrique australe peuvent passer d'une économie agraire à une économie basée sur la connaissance. Il n'y a pas de réponse unique à cette question, mais plutôt une solution complexe. La meilleure solution consiste à utiliser la planification de scénarios; d¿où le titre «Planification de scénarios 2020 pour l¿autonomisation économique de l¿Afrique australe». La planification de scénarios n'est pas la seule façon de répondre à la question centrale, mais c'est celle que préfère l'auteur. Le processus d'élaboration de scénarios aide à identifier un certain nombre de forces ou de facteurs clés qui ont un impact sur la région. La culture et l'ouverture étaient en tête de liste en ce qui concerne l'importance et l'incertitude dans la réponse à la question centrale. En utilisant la culture et l'ouverture, l'auteur a pu développer une matrice à quatre quadrants. Avec ces quadrants, l'auteur a développé quatre futurs plausibles pour la région, en utilisant les autres forces identifiées et listées comme des personnages, guidés par la technique développée par des experts dans le domaine de la planification de scénarios. L'auteur estime que si l'Afrique australe et l'Afrique, d'ailleurs, ne renforcent pas leurs capacités de réflexion stratégique, elles seront toujours à la traîne par rapport aux autres régions.
Autorenporträt
Mengo Siwale, MBA: Universidad de Stellenbosch, Sudáfrica; Beng: estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Loughborough, Reino Unido. Superintendente de mantenimiento, Rio Tinto plc, Namibia.