Ce livre tente de déterminer s'il existe un lien entre la planification stratégique et la croissance des petites entreprises. Le livre examine dans quelle mesure la planification stratégique est liée à la croissance des petites entreprises industrielles. D'une part, le livre met en lumière la planification stratégique dans les petites entreprises, son importance, le degré de mise en oeuvre et d'utilisation, ainsi que la participation à l'élaboration des plans stratégiques et la capacité d'adaptation à l'environnement interne et externe à prendre en considération. D'autre part, le livre traite de la croissance des petites entreprises en se concentrant sur les quatre principaux aspects de la croissance liés aux concurrents, à savoir : l'expansion des ventes et des revenus, la clientèle, la création de nouveaux sites et l'augmentation des effectifs.