Prawil'noe planirowanie, monitoring i ocenka powyshaüt wklad organizacii putem ustanowleniq chetkih swqzej mezhdu proshlymi, nastoqschimi i buduschimi iniciatiwami i rezul'tatami razwitiq. Monitoring i ocenka mogut pomoch' organizacii izwlech' sootwetstwuüschuü informaciü iz proshloj i tekuschej deqtel'nosti, kotoraq mozhet byt' ispol'zowana w kachestwe osnowy dlq korrektirowki, pereorientacii i planirowaniq programm na buduschee. Bez äffektiwnogo planirowaniq, monitoringa i ocenki newozmozhno sudit' o tom, idet li rabota w prawil'nom naprawlenii, mozhno li utwerzhdat' o progresse i uspehe i kak mozhno uluchshit' buduschie usiliq. Monitoring i ocenka - äto koncepciq i praktika, s pomosch'ü kotoryh organizacii oceniwaüt, gde oni nahodqtsq, kuda oni idut, kak oni ätogo dob'ütsq i, w osnownom, chto neobhodimo sdelat' dlq dostizheniq postawlennyh celej. Jeta praktika pozwolqet organizaciqm ponqt', chto im nuzhno sdelat', w konechnom itoge ponqt', dostigli li oni ätogo, a esli net, to ocenit', chto mozhno bylo by sdelat' dlq uluchsheniq rezul'tatow razwernutyh proektow. Dannaq stat'q sluzhit rukowodstwom i wwedeniem dlq specialistow-praktikow w oblasti razwitiq, w perwuü ochered' teh, kto postoqnno uchastwuet w realizacii proektow.