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Este estudo é um plano de negócio para a abertura de uma franquia de calçados e acessórios femininos em João Pessoa-PB. O objetivo da empresa é proporcionar ao público feminino elegância, conforto e bem-estar, de modo que atenda as necessidades de sua clientela. Para tanto foi realizado um planejamento estratégico com a missão, visão, valores, negócio da empresa, posicionamento estratégico, objetivos e metas. No decorrer do desenvolvimento do estudo foram apresentados os principais concorrentes, realizada a análise de Swot, elencadas as cinco forças de Porter e realizado o Balanced Scorecard.…mehr

Produktbeschreibung
Este estudo é um plano de negócio para a abertura de uma franquia de calçados e acessórios femininos em João Pessoa-PB. O objetivo da empresa é proporcionar ao público feminino elegância, conforto e bem-estar, de modo que atenda as necessidades de sua clientela. Para tanto foi realizado um planejamento estratégico com a missão, visão, valores, negócio da empresa, posicionamento estratégico, objetivos e metas. No decorrer do desenvolvimento do estudo foram apresentados os principais concorrentes, realizada a análise de Swot, elencadas as cinco forças de Porter e realizado o Balanced Scorecard. Por fim, foi feito um planejamento orçamentário e uma análise econômico-financeira. Os resultados evidenciaram a viabilidade da abertura da M&D Calçados, ao superar as expectativas dos investidores, por apresentar nas projeções uma alta rentabilidade. Desta forma este livro é dirigido para aqueles que pretendem abrir uma loja de calçados, assim como para os que buscam visualizar na prática ferramentas de gestão de um planejamento estratégico.
Autorenporträt
Débora Gomes de Araújo est doctorante en sciences de l'information à l'UFPB, étudiante en master de gestion des organisations apprenantes à l'UFPB, spécialiste en gestion financière, contrôle et audit à la FGV et diplômée en administration à l'UEPB.