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Ziel dieser Studie war es, das Layout eines Lagers für Farben und chemische Produkte in einem multinationalen Unternehmen zu analysieren und eine Neugestaltung dieser räumlichen Anordnung vorzuschlagen, um Lösungen für die Probleme des Unternehmens anzubieten. Zu diesem Zweck wurde eine explorative, beschreibende und erklärende Studie durchgeführt, die als primäre Datenquelle Beobachtungen vor Ort in dem untersuchten Unternehmen sowie ein Interview (per Videoanruf) mit einem Analysten aus dem untersuchten Sektor nutzte. Microsoft Excel und Google SketchUp wurden ebenfalls verwendet, um die…mehr

Produktbeschreibung
Ziel dieser Studie war es, das Layout eines Lagers für Farben und chemische Produkte in einem multinationalen Unternehmen zu analysieren und eine Neugestaltung dieser räumlichen Anordnung vorzuschlagen, um Lösungen für die Probleme des Unternehmens anzubieten. Zu diesem Zweck wurde eine explorative, beschreibende und erklärende Studie durchgeführt, die als primäre Datenquelle Beobachtungen vor Ort in dem untersuchten Unternehmen sowie ein Interview (per Videoanruf) mit einem Analysten aus dem untersuchten Sektor nutzte. Microsoft Excel und Google SketchUp wurden ebenfalls verwendet, um die Daten zu verarbeiten und den Vorschlag zu entwickeln. Nach der Aufzeichnung und Analyse der Daten wurde festgestellt, dass das ursprünglich im Lager vorgefundene Layout keinen funktionalen Fluss aufwies und auch nicht die FIFO-Methode begünstigte. In dem vorgeschlagenen Modell wurde das Layout umstrukturiert, so dass ein Fluss für die Ein- und Auslagerung von Rohstoffen geschaffen wurde, der die vollständige Umsetzung der FIFO-Methode ermöglicht, wodurch die Lagerkapazität erhöht und die Kosten aufgrund von Verschwendung reduziert werden.
Autorenporträt
Graduated in Production Engineering from the Federal University of Paraíba (UFPB). Graduated in Academic English from the A.C.E. Language Institute at the University of Rhode Island (USA). Former CAPES scholarship holder under the Science Without Borders programme.