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Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Wertorientierte Unternehmensführung und Advanced Budgeting geben neue Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können. Robert Rieg, Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung, beleuchtet alle derzeit gebräuchlichen Konzepte und unterstützt Entscheider dabei, eine bessere Lösung für die jeweils individuell gestellten…mehr

Produktbeschreibung
Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Wertorientierte Unternehmensführung und Advanced Budgeting geben neue Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können. Robert Rieg, Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung, beleuchtet alle derzeit gebräuchlichen Konzepte und unterstützt Entscheider dabei, eine bessere Lösung für die jeweils individuell gestellten Aufgaben in der Planung und Budgetierung zu entwickeln. Anhand erfolgreicher Beispiele zeigt er, wann Planen sinnvoll ist und wann nicht.
Autorenporträt
Robert Rieg beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung. Er lehrt seit 1999 Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft. Davor war er mehrere Jahre als Unternehmensberater und IT-Controller tätig. Er beschäftigte sich in dieser Zeit mit der Einführung von Controlling-Systemen, der Prozessoptimierung und der Verbesserung des IT-Controllings in zahlreichen Unternehmen. Seine Erfahrungen, Diskussionen mit Führungskräften und theoretischen Reflexionen mündeten in eine Reihe von Veröffentlichungen, Vorträgen und Seminaren.
Rezensionen
"Das sehr informative, durch Praxisbeispiele und Abbildungen veranschaulichte Buch richtet sich an die Unternehmenspraxis. Es bietet sowohl Managern als auch Controllern einen guten Einblick in das Thema und Ansatzpunkte für Verbesserungen."

Controlling & Management, 4-2009

"Die Frage, ob Planung in der heutigen Zeit widerspruchslos notwendig oder aufgrund von vielen globalen Unsicherheiten unmöglich ist, beantwortet dieses Buch mit differenzierten Lösungen." Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 01/2009

"Der Autor [...] beschreibt klar, fachkundig und immer nah an der Praxis, wie sich Schwachstellen in den verschiedenen Planungsbereichen und -stadien beseitigen lassen und wie das Planungs- und Kontrollsystem insgesamt 'zukunftsfester' gemacht werden kann. Neuere Managementkonzepte wie das 'Beyond Budgeting' werden dabei einer kritischen Analyse unterzogen. Insgesamt eine äußerst lesenswerte Neuerscheinung, die vor allem Controller aus Wissenschaft und Praxis mit Gewinn lesen werden." STUDIUM - Buchmagazin für Studierende, Wintersemester 2008/09

"Die inhaltliche Strukturierung und der Aufbau des Buches sind zielführend, helfen und entlasten den Leser in seiner eigenen thematischen Aufbereitung und Vertiefung. Die insgesamt hohe Benutzer- und Lesefreundlichkeit, wie sie u.a. durch einen verständlichen sprachlichen Ausdruck oder eine anschauliche und übersichtliche Vermittlung erkennbar ist, sichert in Verbindung mit den gehaltvollen thematischen Darlegungen einen [...] respektablen Gebrauchsnutzen dieses Buches." controller magazin, September/Oktober 2008…mehr