Erfolg ist längerfristig nur Unternehmen beschieden, die ihre Ziele und Maßnahmen und den Einsatz ihrer Mittel systematisch planen und kontrollieren. Rudolf Grünigs Buch hilft, diese wichtigen Führungsaufgaben effektiv, effizient und koordiniert zu erfüllen.
Nach einer Einführung in die vielfältigen Formen und Zwecke der Planung und Kontrolle zeigt Grünig im zweiten Teil seines Buches, welche Arten von Plan ein Unternehmen benötigt, welchen Inhalt die Pläne haben sollen und wie sie zu erstellen sind. Im dritten Teil wird das Planungskonzept als Instrument zur Koordination der Planungs- und Kontrolltätigkeiten vorgestellt.
Nach einer Einführung in die vielfältigen Formen und Zwecke der Planung und Kontrolle zeigt Grünig im zweiten Teil seines Buches, welche Arten von Plan ein Unternehmen benötigt, welchen Inhalt die Pläne haben sollen und wie sie zu erstellen sind. Im dritten Teil wird das Planungskonzept als Instrument zur Koordination der Planungs- und Kontrolltätigkeiten vorgestellt.