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Die Fachdiskussion in der Jugendhilfe neigt zu polarisierenden Betrachtungen: Pädagogische Ansprüche und betriebswirtschaft-liche Strategien der Neuen Steuerung stehen sich gegenüber. Das vorliegende Buch will dazu beitragen, zwischen Jugendhilfe einerseits und Neuer Steuerung bzw. Verwaltungsreform andererseits einen Bogen zu schlagen. Zugleich werden zwei Bereiche des Sozial-managements - Jugendhilfeplanung und Controlling/Steuerung - miteinander verbunden. So werden Instrumente für die Planung und Steuerung der Jugendhilfe dargestellt und ihre Anwendungsmöglich-keiten in der Praxis…mehr

Produktbeschreibung
Die Fachdiskussion in der Jugendhilfe neigt zu polarisierenden Betrachtungen: Pädagogische Ansprüche und betriebswirtschaft-liche Strategien der Neuen Steuerung stehen sich gegenüber. Das vorliegende Buch will dazu beitragen, zwischen Jugendhilfe einerseits und Neuer Steuerung bzw. Verwaltungsreform andererseits einen Bogen zu schlagen. Zugleich werden zwei Bereiche des Sozial-managements - Jugendhilfeplanung und Controlling/Steuerung - miteinander verbunden. So werden Instrumente für die Planung und Steuerung der Jugendhilfe dargestellt und ihre Anwendungsmöglich-keiten in der Praxis diskutiert. Ferner wird ein integratives Steuerungs- und Managementsystem - Balanced Scorecard - vorgestellt, das durch seinen multidimensionalen Ansatz die Möglichkeit zur Verknüpfung von Jugendhilfeplanung und Neuem Steuerungsmodell eröffnet. Ergänzt werden diese Ausführungen durch eine Vielzahl an Graphiken und durch ein umfangreiches Angebot an Konzepten und Materialien. Damit ist dieses Buch ein wichtiger Beitrag zum Studium der Sozialen Arbeit und zur Praxis der Jugendhilfe
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Autorenporträt
Dietrich Jenner ist Diplom-Sozialarbeiter und Sozialmanager. Er ist langjähriger Mitarbeiter im Jugendamt des Kreises Stormarn/Schleswig-Holstein.