Questo documento mira a presentare meglio le ragioni del successo delle PMI camerunesi nel mercato foreing. Siamo partiti da una letteratura secondo la quale le PMI camerunesi sono caratterizzate da risorse finanziarie limitate, personale non qualificato, debole potere commerciale, insufficiente ricerca-sviluppo e innovazione, basso fatturato e tecnologie che invecchiano rispetto ai loro concorrenti di altri continenti. Tali caratteristiche non possono consentire a una PMI di rimanere al passo con i tempi in modo sostenibile nel mercato foreing. Tuttavia, altri studi rivelano l'esistenza di PMI camerunesi con mercati all'estero che hanno già superato il punto di partenza (5 anni), con l'obiettivo di identificare le strategie di queste imprese e le loro performance. Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo mobilitato il lavoro esistente. Questi sono stati completati da uno studio empirico su quarantuno PMI camerunesi. I risultati ottenuti indicano che le PMI camerunesi rimangono sui mercati esteri perché si adattano alle esigenze ambientali. Ciò dimostra che, in definitiva, le PMI camerunesi hanno subito una trasformazione sotto l'effetto della minaccia alla loro sopravvivenza dovuta all'aumento della concorrenza.