V predlagaemoj vnimaniju chitatelej monografii podrobno i sistemno opisan process proektirovaniya sistemy podbora personala. Aktual'nost' tak nazyvaemogo hjedhantinga v sovremennyh usloviyah neuklonno povyshaetsya. Jeto ob yasnyaetsya tem, chto chelovecheskij faktor okazyvaet vse bolee vozrastajushhee vozdejstvie na razvitie, uspeh i, kak sledstvie, na finansovoe blagopoluchie ljubogo predpriyatiya. V nastoyashhee vremya neobhodimost' v ispol'zovanii podobnyh sistem ispytyvajut v ravnoj stepeni, kak rabotodateli, tak i naemnye rabotniki, zhelajushhie zanyat' dostojnoe mesto. Poleznost' monografii eshhe i v tom, chto v nej izlozhena metodologiya sistemnogo proektirovaniya na osnove strukturno-sistemnogo analiza i zadachi o naznacheniyah: analiz predmetnoj oblasti i problemy, postroenie scenariev i modelej, otrazhajushhih biznes-processy, svyazannye s podborom personala na predpriyatie. Pri jetom ispol'zovalis' sovremennye sredstva podderzhki proektirovaniya (CASE-sredstva i UML). Ispol'zovanie takih sistem znachitel'no uskorit process podbora personala, sdelaet ego bolee tehnologichnym, udobnym i informativnym dlya uchastnikov, uluchshit kachestvo podbora, a takzhe predostavit naibolee tochnye rezul'taty dlya okonchatel'nogo resheniya.