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Este texto es la conclusión de un trabajo de varios años, y habla sobre las universidades como organizaciones con un sistema de poder y de grupos que conforman un cultura organizacional, y cambio organizacional frente a una sociedad del conocimiento que ha generado cambios institucionales y estructurales. Así como retos de adaptación, es en este contexto que los grupos dentro de las organizaciones ejercen influencias y generan cambios. Estos grupos, son de actores con voluntad propia frente a la estructura del sistema institucional. Entre ambos se van generando presiones y estructuras de…mehr

Produktbeschreibung
Este texto es la conclusión de un trabajo de varios años, y habla sobre las universidades como organizaciones con un sistema de poder y de grupos que conforman un cultura organizacional, y cambio organizacional frente a una sociedad del conocimiento que ha generado cambios institucionales y estructurales. Así como retos de adaptación, es en este contexto que los grupos dentro de las organizaciones ejercen influencias y generan cambios. Estos grupos, son de actores con voluntad propia frente a la estructura del sistema institucional. Entre ambos se van generando presiones y estructuras de valores y reglas que se van modificando constantemente para formar un sistema de acción concreto mediante mecanismos de regulación internos y externos, así la institución se modifica frente a los elementos cotidianos de la organización.
Autorenporträt
Lic. en Psicología por la UAM X, maestro y doctor en Estudios Organizacionales por la UAM I, profesor investigador de tiempo completo de la UAEM Campus IPRO, publicaciones en el CIDE, y en Administración y Organizaciones, temas sobre organizaciones, poder, educación y psicoanálisis.