Por qué el cuadro de mando integral en las instituciones de enseñanza superior - Jalaliyoon, Neda; Mahzir, Akbariah
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La evaluación estratégica organizacional es siempre una de las partes más esenciales del plan estratégico. Este aspecto es muy importante, especialmente para las universidades que consideran la economía basada en el conocimiento y el entorno turbulento de hoy. Hasta ahora se han utilizado diferentes marcos para evaluar las circunstancias de la organización, cada uno de los cuales ha evaluado el entorno de la organización con un enfoque diferente. Uno de los marcos estratégicos capaces en este campo es BSC en el que se examinan todas las perspectivas de la organización como equilibrio. A medida…mehr

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Produktbeschreibung
La evaluación estratégica organizacional es siempre una de las partes más esenciales del plan estratégico. Este aspecto es muy importante, especialmente para las universidades que consideran la economía basada en el conocimiento y el entorno turbulento de hoy. Hasta ahora se han utilizado diferentes marcos para evaluar las circunstancias de la organización, cada uno de los cuales ha evaluado el entorno de la organización con un enfoque diferente. Uno de los marcos estratégicos capaces en este campo es BSC en el que se examinan todas las perspectivas de la organización como equilibrio. A medida que aumentan las presiones para la medición del desempeño y la rendición de cuentas en las universidades, la necesidad de repensar y reformular los marcos de medición de la excelencia nunca ha sido más apremiante. BSC puede ser una herramienta importante para vincular la visión, misión, estrategias y actividades operativas de las universidades junto con un mapeo de metas y objetivos, así como la evaluación del desempeño.
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Autorenporträt
Se doctoró en el Instituto Internacional de Tecnología de Malasia-Japón (MJIIT), de la Universiti Teknologi Malaysia (UTM), en Kualalumpur (Malasia).