Porquê o Balanced Scorecard numa Instituição de Ensino Superior
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A avaliação estratégica organizacional é sempre uma das partes mais essenciais do plano estratégico. Este aspecto é muito importante, especialmente para as universidades que estão considerando a economia baseada no conhecimento e o ambiente turbulento de hoje. Até agora, diferentes estruturas têm sido usadas para avaliar as circunstâncias da organização, cada uma avaliando o ambiente da organização com uma abordagem diferente. Uma das estruturas estratégicas capazes neste campo é o BSC, no qual todas as perspectivas da organização são examinadas como equilíbrio. À medida q...
A avaliação estratégica organizacional é sempre uma das partes mais essenciais do plano estratégico. Este aspecto é muito importante, especialmente para as universidades que estão considerando a economia baseada no conhecimento e o ambiente turbulento de hoje. Até agora, diferentes estruturas têm sido usadas para avaliar as circunstâncias da organização, cada uma avaliando o ambiente da organização com uma abordagem diferente. Uma das estruturas estratégicas capazes neste campo é o BSC, no qual todas as perspectivas da organização são examinadas como equilíbrio. À medida que aumentam as pressões para medição de desempenho e responsabilidade nas universidades, a necessidade de repensar e reformular as estruturas de medição de excelência nunca foi tão urgente. O BSC pode ser uma ferramenta importante para vincular a visão, missão, estratégias e atividades operacionais das universidades com um mapeamento de metas e objetivos, bem como avaliação de desempenho.
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