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Die Hauptzielgruppe dieses Buches mit dem Titel "PORTER DIAMOND FRAMEWORK TO ANALYSE COMPETITIVE STRATEGIES IN MSME SECTORS" sind Manager, Forscher und Praktiker, die an der Anwendbarkeit des Porter-Diamond-Modells in KKMU interessiert sind. Es wird auch für Industrielle und Wirtschaftswissenschaftler, einschließlich Wirtschaftsingenieure, Qualitätsfachleute und Produktionsmanager, sowie für den motivierten allgemeinen Leser von Interesse sein. Das Buch ist in 5 Kapitel gegliedert. Kapitel 1 gibt eine Einführung in KKMU und die Bedeutung von Qualität. Kapitel 2 gibt einen Überblick über…mehr

Produktbeschreibung
Die Hauptzielgruppe dieses Buches mit dem Titel "PORTER DIAMOND FRAMEWORK TO ANALYSE COMPETITIVE STRATEGIES IN MSME SECTORS" sind Manager, Forscher und Praktiker, die an der Anwendbarkeit des Porter-Diamond-Modells in KKMU interessiert sind. Es wird auch für Industrielle und Wirtschaftswissenschaftler, einschließlich Wirtschaftsingenieure, Qualitätsfachleute und Produktionsmanager, sowie für den motivierten allgemeinen Leser von Interesse sein. Das Buch ist in 5 Kapitel gegliedert. Kapitel 1 gibt eine Einführung in KKMU und die Bedeutung von Qualität. Kapitel 2 gibt einen Überblick über verschiedene Aspekte des Qualitätsmanagements. Kapitel 3 beschreibt die Details zur Wettbewerbspositionierung und Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse verschiedener Indikatoren zur Wettbewerbspositionierung. Kapitel 5 beschreibt die vergleichende Analyse verschiedener KKMU-Sektoren anhand des Porter-Diamant-Modells.
Autorenporträt
Dr. Rajiv Kumar Sharma, der am NIT Hamirpur, H.P Indien, arbeitet, ist Doktorand am IIT Roorkee, Uttrakhand, Indien. Seine Forschungsinteressen: Wettbewerbspositionierung von KMU, Qualitätskostenmodellierung, ISO 9000, FMEA, Produktions- und Betriebsmanagement, Total Quality Management, Industrie- und Produktionssystemtechnik, Lieferkette und Six Sigma.