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Este libro/tesis pretende establecer cómo posicionar a la Corporación de Desarrollo de Botswana (BDC) en el mercado frente a la competencia despiadada existente. La BDC es propiedad del gobierno de Botswana y sus competidores son otras entidades paraestatales de financiación de proyectos (NDB y CEDA) y bancos comerciales. En la tesis se han sugerido varias estrategias para que la Corporación pueda competir y sobrevivir.