Posição africanista e cultura de empresa - Traoré Rawlings, Salimata
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A cultura empresarial parece uma noção ultrapassada para aqueles que a vêem apenas como invariável de uma instituição para outra. No entanto, apesar do seu carácter homeostático, ela é um símbolo único em cada empresa, reunindo valores, normas, representações e identidades, cuja coesão ativa os padrões de produtividade. Por outro lado, as multinacionais colocam o espinhoso problema da harmonização de códigos, representações e identidades. É difícil estabelecer uma linguagem comum, sobretudo quando estão em causa culturas diferentes. Com o advento das fusões e aquisições, alguns departamentos…mehr

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Produktbeschreibung
A cultura empresarial parece uma noção ultrapassada para aqueles que a vêem apenas como invariável de uma instituição para outra. No entanto, apesar do seu carácter homeostático, ela é um símbolo único em cada empresa, reunindo valores, normas, representações e identidades, cuja coesão ativa os padrões de produtividade. Por outro lado, as multinacionais colocam o espinhoso problema da harmonização de códigos, representações e identidades. É difícil estabelecer uma linguagem comum, sobretudo quando estão em causa culturas diferentes. Com o advento das fusões e aquisições, alguns departamentos de recursos humanos, atormentados pela incerteza das multinacionais, estão a sofrer um stress insuportável, levando à reforma antecipada sem uma tábua de salvação cultural para emancipar os precários num mundo de competitividade acrescida. Mas a posição dialética do paradoxo resolvido no duplo conceito de "trabalho e distração" inscreve-se na adoção de uma filosofia humanista que privilegia a qualidade de vida no trabalho.
Autorenporträt
Professeure d¿Université agrégée, Salimata TRAORE RAWLINGS par un procédé narratif audacieux, dépeint des histoires insolites qui rendent compte d¿une psychosociologie symptomatique de cercles intimes sociétaux. On identifie ainsi des logiques et des imaginaires permettant de dénoncer pour éradiquer certaines tares sociales.