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Unglaublich aber leider wahr: Seit fast 100 Jahren gibt es Fusionen und Übernahmen als Managementinstrument, und dennoch scheitern nach wie vor über die Hälfte aller Manager bei der Post Merger Integration (PMI). Einer der Hauptgründe dafür ist, dass traditionelle Due Diligence Prüfungen die wichtigsten Post-Merger-Risiken weitgehend außer Acht lassen. Darüber hinaus haben Führungskräfte oftmals kein klares Bild von den Faktoren, die für eine erfolgreiche Post Merger Integration wichtig sind. Ungeachtet der im Durchschnitt hohen Misserfolgsquote schaffen es Spitzenunternehmen durch Integration…mehr

Produktbeschreibung
Unglaublich aber leider wahr: Seit fast 100 Jahren gibt es Fusionen und Übernahmen als Managementinstrument, und dennoch scheitern nach wie vor über die Hälfte aller Manager bei der Post Merger Integration (PMI). Einer der Hauptgründe dafür ist, dass traditionelle Due Diligence Prüfungen die wichtigsten Post-Merger-Risiken weitgehend außer Acht lassen. Darüber hinaus haben Führungskräfte oftmals kein klares Bild von den Faktoren, die für eine erfolgreiche Post Merger Integration wichtig sind. Ungeachtet der im Durchschnitt hohen Misserfolgsquote schaffen es Spitzenunternehmen durch Integration Excellence, bis zu 90 Prozent mehr Synergien herauszuholen. Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mit Hilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit mit über 50.000 Datenpunkten. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration.
Autorenporträt
Dr. Johannes Gerds ist anerkannter Fusions-Experte und Partner bei Deloitte, wo er den Bereich Post Merger Integration verantwortet. Dr. Gerds hat in seiner langjährigen Beratungstätigkeit zahlreiche namhafte Firmen bei der Post Merger Integration unterstützt. Neben seiner Beratungstätigkeit war Herr Dr. Gerds Bereichsleiter Unternehmensentwicklung bei einem großen deutschen Handelskonzern. Er ist Autor zahlreicher Publikationen, für die er mehrfach international ausgezeichnet wurde. Zusätzlich zu seiner Berufstätigkeit hat Herr Dr. Gerds einen Lehrauftrag an der Universität Münster.

Prof. Dr. Gerhard Schewe ist seit 1998 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Innovation an der Westfälischen Wilhelms Universität zu Münster. Davor lehrte Prof. Schewe an der Universität der Bundeswehr in Hamburg und an der Universität Kiel. Prof. Schewe ist Autor einer Vielzahl von Büchern und Aufsätzen in in und ausländischen Fachzeitschriften. Die Schwerpunkte seiner Forschung konzentrieren sich auf drei Gebiete: Technologie und Innovationsmanagement, Organisation und Strategisches Management, Post Merger Integrationsmanagement. Neben der Durchführung gemeinsamer Forschungsprojekte mit Unternehmen der verarbeitenden Industrie und dem Dienstleistungssektor ist Prof. Schewe als Gutachter für namhafte deutsche Unternehmen tätig.
Rezensionen
"Ein Buch, das mit Kompetenz und Nutzwert überzeugt." WirtschaftsWoche

"Die Autoren der Studie machen eine ganze Latte von Binsenweisheiten nieder, die sie in der Managementliteratur der vergangenen Jahre gefunden haben." FINANCE