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Ressourcen werden weltweit knapper. Aber das betrifft nicht nur unsere Rohstoffe. Wir müssen unsere eigenen Ressourcen und Leistungsreserven, unsere Potentiale, in den Unternehmen neu entdecken, ausbauen und pflegen.Die Autoren stellen die entscheidenden Potentiale in 20 Modulen systematisch gegliedert vor: Einleitendes Fallbeispiel, Definition des Potentials, Erscheinungsformen sowie Kritik der Potential-Verschwendung und ihre Ursachen und abschliessend die Potential-Analyse. In mehreren formalisierten Schritten werden die Verantwortlichen angeleitet zu analysieren, über welche Potentiale das…mehr

Produktbeschreibung
Ressourcen werden weltweit knapper. Aber das betrifft nicht nur unsere Rohstoffe. Wir müssen unsere eigenen Ressourcen und Leistungsreserven, unsere Potentiale, in den Unternehmen neu entdecken, ausbauen und pflegen.Die Autoren stellen die entscheidenden Potentiale in 20 Modulen systematisch gegliedert vor: Einleitendes Fallbeispiel, Definition des Potentials, Erscheinungsformen sowie Kritik der Potential-Verschwendung und ihre Ursachen und abschliessend die Potential-Analyse. In mehreren formalisierten Schritten werden die Verantwortlichen angeleitet zu analysieren, über welche Potentiale das Unternehmen verfügt, welchen Bedarf es anmeldet und welche Voraussetzungen es schaffen will und muss, um seine Eigenen Ressourcen fortan besser zu nutzen.Der Herausgeber: Eberhard B. Freise: Drs.disc.pol., Publizist und Bildungsberater. Gesellschafter des Instituts für Bildungsmarketing, publizistischer Berater und Betreuer von Management-Akademien, Referent der Akademie für Führungskräfte, Bad Harzburg. Mitbegründer der Deutschen Gesellschaft zur Förderung des Seminar- und Tagungswesens (DeGefest).