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Mit Prozessorientiertem Qualitätsmanagement (PQM) lassen sich die Prozesse und Strukturen eines Unternehmens wirksam und effizient gestalten. Dieses etablierte Standardwerk bietet alles, was man braucht, um PQM im Betrieb umzusetzen.
Die dritte Auflage berücksichtigt insbe-sondere das Thema Prozesscontrolling und liefert die Voraussetzungen, mit Prozessmanagement die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu optimieren.
"Strategie, Theorie und Praxis! Kurz zusammengefasst ist das der Inhalt dieses Buches." Das Sicherheitsmagazin
Mit Prozessorientiertem Qualitätsmanagement (PQM) lassen
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Produktbeschreibung
Mit Prozessorientiertem Qualitätsmanagement (PQM) lassen sich die Prozesse und Strukturen eines Unternehmens wirksam und effizient gestalten. Dieses etablierte Standardwerk bietet alles, was man braucht, um PQM im Betrieb umzusetzen.

Die dritte Auflage berücksichtigt insbe-sondere das Thema Prozesscontrolling und liefert die Voraussetzungen, mit Prozessmanagement die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu optimieren.

"Strategie, Theorie und Praxis! Kurz zusammengefasst ist das der Inhalt dieses Buches." Das Sicherheitsmagazin
Mit Prozessorientiertem Qualitätsmanagement (PQM) lassen sich die Prozesse und Strukturen eines Unternehmens wirksam und effizient gestalten. Dieses Buch bietet alles, was man braucht, um PQM im Betrieb umzusetzen. Im Mittelpunkt steht der Prozess-Lifecycle: wie man Prozesse identifiziert, wie man sie übersichtlich darstellt und laufend optimiert.

Vorlagen, Checklisten, Beispiele und Tipps zur Durchführung von prozessorientierten internen Audits liefern das Rüstzeug zur erfolgreichen Umsetzung der Forderungen der ISO 9001: 2000. Die Vorstellung verschiedener EDV-Tools zur Prozessdarstellung und -optimierung rundet diese umfassende Aufbereitung des Themas PQM ab.
- Neu: Prozesscontrolling zur Optimierung der Prozessleistung
- ISO 9001: 2000 als Hilfsmittel und Checkliste für den erfolgreichen Aufbau eines PQM-Systems
- Zahlreiche Praxisbeispiele
Autorenporträt
DI Dr. Roman Käfer und Univ.-Lekt. DI Dr. Karl W. Wagner sind Gesellschafter bei der Procon Unternehmensberatung. Zahlreiche Vorträge und Publikationen im In- und Ausland.