Produktbild: Practical M&A Execution and Integration

Practical M&A Execution and Integration A Step-By-Step Guide to Successful Strategy, Risk and Integration Management

Aus der Reihe Wiley Corporate F&A

69,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

24.10.2011

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

23,3/15,9/2,8 cm

Gewicht

616 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-68796-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

24.10.2011

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

23,3/15,9/2,8 cm

Gewicht

616 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-68796-3

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Practical M&A Execution and Integration
  • Tables and Figures xi

    Foreword xv

    Acknowledgments xvii

    Section A: About Mergers and Acquisitions 1

    Chapter 1: Introduction 3

    Fundamentals of mergers & acquisitions 5

    Types of M&A deals 6

    Challenges of M&A deals 11

    Reasons for M&A 14

    Chapter 2: Role of regulation 21

    Regulatory regimes 22

    UK anti-trust regime 23

    European Union regulation 26

    US anti-trust legislation 27

    Bid process 28

    Section B: Fundamentals of the Deal 31

    Chapter 3: Anatomy of a deal 33

    M&A Stages 33

    Phase 1: Prelude (to a deal) 36

    Phase 2: Deal negotiation 40

    Phase 3: Pre-change of control 44

    Phase 4: Change of control 50

    Phase 5: Integration 50

    Phase 6: Business as usual 53

    Section C: Successful M&A 55

    Chapter 4: M&A power 57

    Clarity 57

    Capacity 61

    Speed 76

    Chapter 5: M&A process 79

    Risk management 80

    Planning, management and control 106

    Project lifecycle and structure 113

    Issue management 133

    Risk management practice 138

    Reporting 149

    Assumption management 152

    Dependency management 154

    Scope change management 157

    Quality management 162

    Resource management 164

    Cost management 166

    Communications management 170

    Stakeholder management 173

    Chapter 6: M&A people 175

    Culture 175

    Stakeholders 179

    Personnel 179

    Section D: Pulling It All Together: Delivering M&A 185

    Chapter 7: Timing 187

    Managing the integration and change of control period 187

    Project organisation and control 197

    Section E: Banking M&A 207

    What makes banking M&A unique? 207

    Planning for the post-merger period 211

    Planning to get to the change of control 212

    Organisational approach 225

    Issue management 229

    What if it all goes wrong? 235

    Section F: Document Templates and Suggested Tables of Contents 239

    Control documents 239

    Report templates 245

    Project document templates 255

    Bibliography 289

    About the author 291

    Index 293