Uprawlenie cepqmi postawok (SCM) igraet reshaüschuü rol' w uspehe ili neudache organizacii. Organizacii-pobediteli imeüt opredelennye praktiki UCP, kotorye uchitywaüt nowye wozmozhnosti i naprawlqüt organizaciü na postepennoe dostizhenie celej s pomosch'ü razlichnyh strategicheskih metodologij. Prognoziruq pospeshnoe izmenenie ozhidanij klientow po otnosheniü k produktam/uslugam, organizacii dolzhny soglasowywat' swoi dejstwiq s nimi, prowodq chastye izmeneniq, chtoby wospol'zowat'sq konkurentnym preimuschestwom. Rost textil'nogo biznesa byl bolee bystrym po srawneniü s lüboj drugoj otrasl'ü. Cel'ü dannogo issledowaniq qwlqetsq ocenka praktik SCM i ih wliqniq na äffektiwnost' raboty organizacii, a takzhe wyqwlenie faktorow, kotorye soprotiwlqütsq rabotodatelü/sotrudnikam pri wnedrenii praktik uprawleniq cepochkami postawok w ih organizacii.
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