Voprosy normirovaniya truda neproizvodstvennogo (v tom chisle administrativno-upravlencheskogo) personala predpriyatij v nastoyashhee vremya priobretajut vse bol'shuju aktual'nost'. Svyazano jeto kak s neobhodimost'ju upravleniya zatratami na personal v usloviyah prodolzhajushhegosya jekonomicheskogo krizisa, tak i s voprosami povysheniya jeffektivnosti biznesa v celom, povysheniya proizvoditel'nosti truda. Upravlenie chislennost'ju rukovoditelej, specialistov, sluzhashhih svyazano s ryadom trudnostej, a imenno: 1) raznoobrazie vypolnyaemyh imi zadach; 2) znachitel'naya rol' myslitel'nyh, volevyh i drugih sposobnostej, okazyvajushhih znachitel'noe vliyanie na skorost' i kachestvo vypolneniya rabot jetimi kategoriyami personala; 3) znachitel'naya chast' intellektual'nogo i tvorcheskogo truda, kotoryj prakticheski ne poddaetsya otslezhivaniju i izmereniju i t.d. Takim obrazom, planirovanie, raschet, obosnovanie neobhodimoj chislennosti neproizvodstvennogo personala organizacij dolzhno osnovyvat'sya na komplexnom podhode s primeneniem razlichnyh metodov normirovaniya truda - kak klassicheskih metodov, osnovannyh na nabljudenii (fotografii, samofotografii rabochego vremeni), tak i sovremennyh matematicheskih metodov.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.