Przez lata podejmowano wysi¿ki, aby zwi¿kszy¿ post¿py w rozwoju krajów afrykäskich. Wiele projektów przenosi si¿ z krajów darczy¿ców w ¿wiecie zachodnim do Afryki, aby pomóc w poprawie ¿ycia ludzi. Jednak wysi¿ki te nie by¿y w stanie uwolni¿ Afryki od skrajnego ubóstwa i zad¿u¿enia wobec Zachodu. Ró¿ne projekty, które maj¿ na celu zmniejszenie ubóstwa, s¿ zazwyczaj ko¿czone bez zmian w ¿yciu ludzi. Projekty te, moim zdaniem, nie zostäy zbadane w celu oceny ich zdolno¿ci do osi¿gni¿cia jakiego¿ okre¿lonego celu. Niniejsza ksi¿¿ka porównuje wykorzystanie technik bud¿etowania kapitäowego przez firmy w trzech krajach Europy Zachodniej i trzech krajach Afryki Zachodniej, wykorzystuj¿c dane z firm w Europie Zachodniej i Afryce Zachodniej. G¿ównym celem jest analiza wykorzystania technik bud¿etowania kapitäowego przez firmy w obu blokach gospodarczych z perspektywy porównawczej, aby sprawdzi¿, czy rozwój gospodarczy ma znaczenie przy wyborze techniki, któr¿ nale¿y zastosowä. Dowody empiryczne pokazuj¿, ¿e dyrektorzy finansowi w Europie Zachodniej ¿rednio stosuj¿ bardziej zaawansowane techniki bud¿etowania kapitäowego ni¿ ich odpowiednicy w Afryce Zachodniej.