Pratiche di gestione della catena di fornitura dell'industria tessile
Una valutazione sistematica dell'industria tessile nelle prospettive indiane
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La gestione della catena di fornitura (SCM) gioca un fattore cruciale per il successo o il fallimento di un'organizzazione. Le organizzazioni vincenti hanno pratiche SCM definite che rispondono alle nuove opportunità e che guidano l'organizzazione a realizzare progressivamente con l'aiuto di diverse metodologie strategiche. Previsionando il frettoloso cambiamento delle aspettative dei clienti verso il prodotto/servizi, le organizzazioni devono allinearsi con loro avendo frequenti cambiamenti per ottenere il vantaggio competitivo. La crescita del Business Tessile è stata più rapida rispetto ...
La gestione della catena di fornitura (SCM) gioca un fattore cruciale per il successo o il fallimento di un'organizzazione. Le organizzazioni vincenti hanno pratiche SCM definite che rispondono alle nuove opportunità e che guidano l'organizzazione a realizzare progressivamente con l'aiuto di diverse metodologie strategiche. Previsionando il frettoloso cambiamento delle aspettative dei clienti verso il prodotto/servizi, le organizzazioni devono allinearsi con loro avendo frequenti cambiamenti per ottenere il vantaggio competitivo. La crescita del Business Tessile è stata più rapida rispetto a qualsiasi altro settore. L'intento di questo studio è quello di valutare le pratiche SCM e il loro impatto sulle performance organizzative e di identificare i fattori che resistono al Datore di Lavoro / Dipendenti per implementare le pratiche di Supply Chain Management nella loro organizzazione.
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