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La gestione della catena di fornitura (SCM) gioca un fattore cruciale per il successo o il fallimento di un'organizzazione. Le organizzazioni vincenti hanno pratiche SCM definite che rispondono alle nuove opportunità e che guidano l'organizzazione a realizzare progressivamente con l'aiuto di diverse metodologie strategiche. Previsionando il frettoloso cambiamento delle aspettative dei clienti verso il prodotto/servizi, le organizzazioni devono allinearsi con loro avendo frequenti cambiamenti per ottenere il vantaggio competitivo. La crescita del Business Tessile è stata più rapida rispetto a…mehr

Produktbeschreibung
La gestione della catena di fornitura (SCM) gioca un fattore cruciale per il successo o il fallimento di un'organizzazione. Le organizzazioni vincenti hanno pratiche SCM definite che rispondono alle nuove opportunità e che guidano l'organizzazione a realizzare progressivamente con l'aiuto di diverse metodologie strategiche. Previsionando il frettoloso cambiamento delle aspettative dei clienti verso il prodotto/servizi, le organizzazioni devono allinearsi con loro avendo frequenti cambiamenti per ottenere il vantaggio competitivo. La crescita del Business Tessile è stata più rapida rispetto a qualsiasi altro settore. L'intento di questo studio è quello di valutare le pratiche SCM e il loro impatto sulle performance organizzative e di identificare i fattori che resistono al Datore di Lavoro / Dipendenti per implementare le pratiche di Supply Chain Management nella loro organizzazione.
Autorenporträt
Dr. B. Rajnarayanan, Profesor Asociado de Estudios de Gestión, Colegio de Ingeniería Kirupananda Variyar de la Misión de Vinayaka, con más de 11 años de enseñanza y 7 años de experiencia industrial.Dr. P. Karthikeyan, Profesor Asociado en Administración, Colegio de Ingeniería Kongu, eminente académico e investigador en finanzas y administración general.