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Il y a quelques décennies, les questions de marché étaient au centre des préoccupations des suites exécutives et du monde universitaire. Cependant, les développements récents semblent attirer de plus en plus l'attention sur des questions plus souples, notamment la conception, le déploiement et la durabilité des systèmes de gestion des performances des employés comme moyen d'instituer des plateformes transparentes de suivi des performances d'entreprise, qui cherchent à répondre aux attentes des principales parties prenantes, tout en garantissant la compétitivité des entreprises. positionnement.…mehr

Produktbeschreibung
Il y a quelques décennies, les questions de marché étaient au centre des préoccupations des suites exécutives et du monde universitaire. Cependant, les développements récents semblent attirer de plus en plus l'attention sur des questions plus souples, notamment la conception, le déploiement et la durabilité des systèmes de gestion des performances des employés comme moyen d'instituer des plateformes transparentes de suivi des performances d'entreprise, qui cherchent à répondre aux attentes des principales parties prenantes, tout en garantissant la compétitivité des entreprises. positionnement. Ce livre est une monographie qui présente une extension mise à jour de l'étude de Newman (2008) qui proposait la gestion intégrée de la performance des employés comme un phénomène pouvant influencer les pratiques et éventuellement conduire à la génération d'un nouveau concept sur le sujet. Étant donné que le Nigéria est un pays Next Eleven [N-11] en pleine croissance avec des développements très intéressants dans l'économie et le secteur des services financiers en général, les dirigeants d'entreprise et les membres du monde universitaire souhaitant améliorer les pratiques actuelles tout en repoussant les limites des connaissances sur le sujet de la la gestion du rendement des employés trouverait ce livre intéressant et utile.

Il y a quelques décennies, les questions de marché étaient au centre des préoccupations des suites exécutives et du monde universitaire. Cependant, les développements récents semblent attirer de plus en plus l'attention sur des questions plus souples, notamment la conception, le déploiement et la durabilité des systèmes de gestion des performances des employés comme moyen d'instituer des plateformes transparentes de suivi des performances d'entreprise, qui cherchent à répondre aux attentes des principales parties prenantes, tout en garantissant la compétitivité des entreprises. positionnement. Ce livre est une monographie qui présente une extension mise à jour de l'étude de Newman (2008) qui proposait la gestion intégrée de la performance des employés comme un phénomène pouvant influencer les pratiques et éventuellement conduire à la génération d'un nouveau concept sur le sujet. Étant donné que le Nigéria est un pays Next Eleven [N-11] en pleine croissance avec des développements très intéressants dans l'économie et le secteur des services financiers en général, les dirigeants d'entreprise et les membres du monde universitaire souhaitant améliorer les pratiques actuelles tout en repoussant les limites des connaissances sur le sujet de la la gestion du rendement des employés trouverait ce livre intéressant et utile.

Autorenporträt
Lucy Surhyel Newman; Doctoral - Business Administration [University of Phoenix USA]; B.Sc & Masters - Business Administration [Ahmadu Bello University Zaria, Nigeria]; Certified Performance Technologist with ISPI, USA; Alumni - Leadership at the Peak [LAP] Program [Center for Creative Leadership USA]; CEO - FITC Nigeria. Wife & Mother.