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L'objectif général de cette étude était d'évaluer les pratiques de gestion de la performance dans les assemblées métropolitaines, municipales et de district (MMDA) du Ghana afin de déterminer l'effet sur l'efficience et l'efficacité des opérations. L'étude a adopté une approche qualitative et a utilisé un modèle d'étude de cas multiples. Trois MMDA ont été sélectionnées, et des informateurs clés ont été échantillonnés et interrogés. Les résultats de l'étude indiquent que les MMDA au Ghana ont adopté et utilisent les PMP dans leurs opérations avec de légères variations ; cependant, les exigences du gouvernement central et des autres parties prenantes jouent un rôle clé en influençant la manière dont ces pratiques sont utilisées. Les résultats de l'étude montrent également que les PMP ont des influences à la fois souhaitables et non souhaitables sur les performances des MMDA au Ghana. Les principaux défis identifiés en ce qui concerne l'utilisation des PMP dans les MMDA sélectionnés sont principalement liés à un financement inadéquat, à des influences politiques partisanes et à des traits de comportement humain négatifs. Les recherches ont permis d'identifier plusieurs avantages dont ont bénéficié les MMDA suite à l'adoption et à l'utilisation des PMP. L'étude suggère l'utilisation de différentes méthodologies par d'autres chercheurs afin de confirmer les résultats.
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