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Unternehmen stehen im globalen Wettbewerb, sollen anspruchsvolle Kundenwünsche erfüllen und müssen sich mit ständig steigenden Kosten auseinander setzen. Wie diese Herausforderung gemeistert werden kann, zeigt die japanische Qualitätsphilosophie Lean Management. Dieses Konzept zielt darauf ab, sämtliche wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abzustimmen und Verschwendung zu vermeiden - bei gleichzeitigem Erfüllen von hohen Kundenanforderungen und höchsten Qualitätsansprüchen! Das vorliegende Praxisbuch bietet alles, was der Leser über Lean Management wissen muss. Es zeigt Schritt für…mehr

Produktbeschreibung
Unternehmen stehen im globalen Wettbewerb, sollen anspruchsvolle Kundenwünsche erfüllen und müssen sich mit ständig steigenden Kosten auseinander setzen. Wie diese Herausforderung gemeistert werden kann, zeigt die japanische Qualitätsphilosophie Lean Management. Dieses Konzept zielt darauf ab, sämtliche wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abzustimmen und Verschwendung zu vermeiden - bei gleichzeitigem Erfüllen von hohen Kundenanforderungen und höchsten Qualitätsansprüchen!
Das vorliegende Praxisbuch bietet alles, was der Leser über Lean Management wissen muss. Es zeigt Schritt für Schritt, wie Lean Management umgesetzt wird, konzentriert sich dabei auf die Erfolgsfaktoren und stellt die dazugehörigen Werkzeuge vor. Viele Beispiele, Praxistipps, Checklisten und konkrete Problemlösungen erleichtern den Praxistransfer.
Autorenporträt
Pawel Gorecki ist bei der Firma Ideal Automotive Deutschland GmbH als IAPS Koordinator Gruppe beschäftigt, außerdem unterrichtet er an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule in Nürnberg das Fach "Lean Logistics" (IAPS = Ideal Automotive Produktions System).
Peter Pautsch ist Professor für Betriebswirtschaft an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule in Nürnberg. Vorher war er bei der European Aeronautics Defence and Space Company (EADS)/Dornier in Friedrichshafen Leiter der Abteilung Logistik Prozessmanagement.